Ещё совсем недавно идея репетиторского центра была достаточно популярной на Западе. Её считали новой формой организации оказания услуг образовательного характера. Но сейчас всё больше репетиторов отказываются работать с репетиторскими агентствами, предпочитая заниматься самостоятельным поиском клиентов. Так есть ли будущее у репетиторских агентств? В общем и целом, все мы прекрасно понимаем, что репетиторство - это та сфера деятельности, которая всегда приносила и продолжает приносить педагогам определённый доход. Конечно, многое зависит от квалификации отдельно взятого педагога, однако нахождение клиентов также нельзя отнести к перечню простых задач. Получается, что репетиторам можно предложить услуги по поиску клиентов. Соответственно, при нахождении таковых, определённый процент от средств, которые клиенты платят за оказание образовательных услуг, идёт агентству, организовавшему сотрудничество заинтересованных сторон. Казалось бы, что сложного в идее репетиторского агентства? Ведь многим педагогам действительно нужна помощь в поиске учеников, а значит, прибыль обеспечена. И действительно, если собрать базу данных репетиторов, которые ищут клиентов, найти этих клиентов, установить цены и взять с них процент, то прибыль обеспечена. Но какая прибыль? Если процент будет слишком высок, то с агентством не захотят сотрудничать репетиторы. Если завышенной окажется плата за услуги, то это обязательно отпугнёт клиентов. Ну и не стоит забывать, что репетиторы, которые и так успешны, и обладают высоким уровнем педагогической квалификации, не пойдут на сотрудничество с такой структурой. Им это совершенно ни к чему. Получается, что с практической точки зрения организация репетиторского бизнеса вполне возможна, и даже не сложна. Вот только сотрудничество со специалистами средней руки, а также ограниченность в выборе, если учесть, что самостоятельный поиск клиентов пока остаётся доминирующим способом организации такого рода работы, то становится понятно, что у такого бизнеса ... Читать далее