بازیهای المپیک بزرگترین رویداد ورزشی هستند که تأثیر اقتصادی آن فراتر از ورزش میرود. از دیدگاه علمی، ارزیابی کارایی اقتصادی آن یک وظیفه چندعاملانه پیچیده است که نیاز به تحلیل هزینههای مستقیم و غیرمستقیم و منافع دارد. به طور سنتی، استدلال کشورهای متقاضی بر اساس مفهوم اثر مولتیپل مثبت است: سرمایهگذاریهای گسترده در زیرساخت، افزایش گردشگری، ایجاد شغل و شکلگیری تصویر مثبت از کشور. اما تعداد روزافزونی از تحقیقات اقتصاددانان و سیاستمداران این اطمینان را زیر سوال میبرد که آیا بازیها بدون قید و شرط سودمند هستند، به خطر افتادن شکلگیری «گاوهای سفید» (مکانهای غیرقابل استفاده پس از بازیها)، بار مالی برای شهرها و مناطق و عدم اثبات منافع گردشگری بلندمدت.
اقتصاد بازیهای المپیک به هزینههای عملیاتی (برگزاري مسابقات، امنیت، مراسم) و سرمایهگذاریهای سرمایهای در زیرساخت تقسیم میشود. این موارد بیشتر بخش بودجه را تشکیل میدهند. منابع تأمین مالی نیز متنوع هستند: سرمایهگذاریهای خصوصی (از طریق کمیته المپیک بینالمللی، اسپانسرها، فروش بلیطها) و منابع دولتی (بودجههای مختلف سطحها). مشکل کلیدی گرایش به تجاوز از بودجههای پیشبینی شده است. مطالعه دانشگاه آکسفورد (۲۰۲۰) نشان داد که از سال ۱۹۶۰ تاکنون همه بازیهای المپیک بدون استثنا از بودجه اولیهشان تجاوز کردهاند، به طور متوسط ۱۷۲%. رکورددار بازیهای المپیک در مونترال-۱۹۷۶ است که شهر مونترال ۳۰ سال برای بدهی آن پرداخت کرد و المپیک لندن-۲۰۱۲ سه برابر بودجه پیشبینی شده را تجاوز کرد.
رشد زیرساخت. بازیهای المپیک اغلب کاتالیزوری برای ساخت گسترده هستند. نمونه کلاسیک از تغییرات موفقیتآمیز بارسلونا-۱۹۹۲ است که بازیها بخشی از برنامه استراتژیک توسعه بندر، مدرنسازی فرودگاه و ارتباطات تلکام بود که شهر را به یک هاب گردشگری اروپایی تبدیل کرد. اما نمونههای منفی بیشتر هستند: استادیومهای عظیم در آتن-۲۰۰۴، سочи-۲۰۱۴ یا ریو-۲۰۱۶ که نیاز به هزینههای عظیم برای نگهداری دارند و بیشتر سال بدون استفاده میمانند. کارایی این مکانها به صفر نزدیک است.
تأثیر گردشگری. افزایش پیک گردشگران در طول بازیها اغلب با تأثیر «تغییر» گردشگران معمولی همراه است که از افزایش قیمتها و مشکلات میترسند. تأثیر بلندمدت غیرمطمئن است. بازیهای المپیک در سیدنی-۲۰۰۰ تصویر پایدار و جذاب استرالیا را ایجاد کرد، اما پس از بازیهای پکن-۲۰۰۸ چین افزایش قابل توجهی در گردشگری مستقیماً مرتبط با بازیها مشاهده نکرد.
سرمایه اجتماعی. «قدرت نرم» یکی از مهمترین داراییهای غیرمادی است. بازیهای موفق میتوانند تغییر در برداشت جهانی از کشور را ایجاد کنند (مانند ژاپن در سال ۱۹۶۴ یا کره جنوبی در سال ۱۹۸۸). در مقابل، شکست در سازماندهی یا هزینههای عظیم به اعتبار کشور آسیب میزند.
میراث (Legacy). مفهوم میراث، که از دهه ۲۰۰۰ توسط کمیته المپیک بینالمللی تبلیغ میشود، به تغییر تمرکز از رویداد خود به تأثیرات بلندمدت آن اختصاص دارد: توسعه ورزشهای جمعی، بهبود محیط شهری، افزایش افتخار شهروندی. ارزیابی اقتصادی میراث پیچیدهترین است. به عنوان مثال، تبدیل پارک المپیک در لندن-۲۰۱۲ به یک منطقه عمومی در ایست لندن جذب سرمایهگذاریهای خصوصی کرد، اما بازده کلی پروژه برای دولت موضوع بحث است.
تحقیقات چندین شرط کلیدی برای دستیابی به تعادل مثبت را برمیشمارند:
وجود زیرساختهای اولیه. هرچه بیشتر مکانها وجود داشته باشد، هزینههای سرمایهای کمتر خواهد بود.
ادغام در برنامه توسعه بلندمدت. بازیهای المپیک به عنوان یک پروژه جداگانه کارایی ندارد; آنها باید بخشی از برنامه کلی شهر/منطقه باشند.
مقیاسپذیری منطقی. کمیته المپیک بینالمللی تلاشهایی برای کاهش هزینهها انجام میدهد (مبانی برنامه المپیک ۲۰۲۰)، که از استفاده از سازههای موقت و مکانهای خارج از شهر میکوشد.
شفافیت مدیریت و کنترل هزینهها. بازرسی عمومی سختگیرانه و بودجه ثابت با مشارکت دولت.
کrisis model در عدم تمایل بسیاری از شهرها به شرکت در رقابت برای بازیهای المپیک به دلیل ریسکهای مالی خود آشکار شده است. در پاسخ کمیته المپیک بینالمللی مدلهای انعطافپذیرتری پیشنهاد میدهد:
استفاده از سازههای موجود و موقت (مانند لسآنجلس-۲۰۲۸).
برگزاری بازیها در چندین شهر یا حتی کشور (مانند برنامهریزیهای سال ۲۰۳۲ در بریزبن با استفاده از مکانهای در سراسر ایالت کوئینزلند).
عدم ساخت دوباره روستاهای المپیک از صفر بهرهبرداری تجاری یا تبدیل به مسکن.
کارایی اقتصادی بازیهای المپیک مقدار مطلق نیست، بلکه مقطعی است. بازیهای المپیک اغلب پروژهای تجاری موفق نیستند. کارایی مالی آنها بستگی به توانایی دولت در تبدیل سرمایهگذاریهای کوتاهمدت عظیم به داراییهای بلندمدت دارد: سرمایه انسانی، محیط شهری با کیفیت، شناختهشدگی جهانی و اقتصاد متنوع. در شرایط فعلی، پارادایم از گігانتمانی و هزینههای یکبارگی به سمت توسعه پایدار، تولید با صرفهجویی و ادغام در محیط شهری موجود تغییر میکند، که میتواند شانس دستیابی به تعادل اقتصادی مثبت را افزایش دهد. بازیهای موفقتر آنهایی هستند که مکانها و زیرساختهای آنها دههها پس از پایان بازیها به شهر و ساکنان آن خدمت میکنند.
New publications: |
Popular with readers: |
Worldwide Network of Partner Libraries: |
![]() |
Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Tajikistan ® All rights reserved.
2019-2026, LIBRARY.TJ is a part of Libmonster, international library network (open map) Keeping the heritage of Tajikistan |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2