Libmonster ID: TJ-407
Author(s) of the publication: Н. Буржуева

Малайзия - одна из стран Юго-Восточной Азии, тяжело пострадавшая от известного финансового кризиса 1998 года, поразившего многие государства региона. Падение среднегодового прироста ВВП в 1997-1998 годах в этой стране составило 7,4 процента при том, что предыдущая двухлетка - 1995-1996 годы - была отмечена приростом, и немалым - в среднем 10 процентов в год. Больше, чем Малайзии, кризис нанес ущерб только Индонезии (падение 13,1 процента в год при росте в 1995-1996 годах в среднем 7,6 процента в год) и Таиланду (соответствующие показатели - минус 10,8 и плюс 5,9 процента). Однако показательно, что Малайзия быстрее многих других государств региона оправилась от жестокого удара и восстановила прежние позиции: в период 1999-2000 годов среднегодовой прирост ВВП составил уже 8,8 процента, то есть был не намного меньше, чем во вполне благополучные годы, предшествовавшие финансовому кризису.

Как удалось стране в столь короткое время преодолеть последствия кризиса и вновь занять одно из лидирующих мест в регионе по темпам роста производства?

Успех Малайзии тем более значителен, что и в регионе Юго- Восточной Азии, и в мире в целом сложилась обстановка, мало благоприятствующая этой стране в решении ее проблем и преодолении трудностей.

Во-первых, в 1999-2000 годах уже начинался спад в мировой экономике, достигший своего пика в 2001 году и тяжело отразившийся на основных торговых партнерах (США, Япония, Сингапур и др.). Во-вторых, в экономическую активность мирового хозяйства элементы неопределенности внесли международная и внутрирегиональная политическая обстановка (после терактов в США 11 сентября 2001 года), последовавшая за этим угроза войны на Ближнем Востоке и другие факторы риска. Следствием стал уход инвесторов из ряда стран региона ЮВА. Довольно проблематичным стало и привлечение иностранного капитала в реальный сектор экономики Малайзии, поскольку для него теперь стал гораздо привлекательней Китай, особенно после его вступления в ВТО. В-третьих, тяжело сказался общий спад спроса на электронную и электротехническую продукцию, которая давала до половины экспортной выручки страны.

Все эти годы правительство Малайзии продолжало и продолжает сейчас активно бороться за модернизацию национальной экономики, используя такой мощный рычаг, как предоставление налоговых льгот предприятиям и фирмам, идущим во главе научно-технического прогресса. Организуются поездки торговых миссий и экспертов для изучения зарубежного опыта, достижения высоких темпов роста производства, поощряется участие в выставках и ярмарках.

При этом лидеры государства учитывают, что "экономическая погода" в мире меняется. Запуск многогранных процессов либерализации национальных экономик, открытие рынков стран тихоокеанского региона, вошедших в ВТО, создают волну конкуренции нового формата. Слияние и создание новых транснациональных компаний меняют характер сотрудничества и диктуют изменения правил игры, требуют более осмысленного подхода к планированию дальнейшего хозяйственного развития.

В этой связи перед Малайзией встали задачи планирования дальнейшей стратегии развития, завоевания новой ниши в экономической системе ЮВА.

Для деловых кругов всего региона ЮВА становится понятно, что принятие Китая в ВТО и последующие за этим преобразования в экономической и деловой сферах КНР станут немаловажным и даже ключевым фактором, влияющим на экономическое развитие региона. Китай одновремен-

стр. 35


но является и объемным рынком, и мощной производственной базой. Это двойное преимущество и создает так называемый "китайский фактор", который уже сейчас меняет направление потоков инвестиций, и, более того, характер самой конкурентной борьбы в регионе.

Китай становится реальным конкурентом Малайзии по многим пунктам. Особенно это касается привлечения инвестиций в обрабатывающую промышленность - ведь КНР имеет ряд преимуществ, например, дешевизну рабочей силы. Это заставляет малазийцев более основательно задумываться над совершенствованием краткосрочной и долгосрочной стратегии развития.

На сегодняшний день, когда вследствие процессов либерализации рынок становится менее зависимым от тарифов и протекционистских мер, его определяют уже другие элементы, такие как стандарты качества, технические требования, экологические и санитарные нормы. Именно качество становится ключевым фактором победы в конкурентной борьбе. В связи с событиями 11 сентября становится более важной такая задача, как безопасность перемещения товаров и людей, что увеличивает себестоимость продукции, и это новый фактор, с которым сталкиваются малазийские производители. В связи с дополнительными мерами безопасности увеличиваются расходы на содержание представительств в других странах, например, в США. Поэтому большое значение приобретает торговля через Интернет (E-commerce). Для этого была создана и с января 2002 года начала работать глобальная интерактивная сеть RosettaNet Malaysia, которая действует в реальном режиме времени. Через нее можно выйти более чем на 400 крупнейших в мире производителей высокотехнологичной продукции, разместить информацию о себе, а также изучить спрос на интересуемый вид изделий.

Ужесточение конкурентной борьбы побудило малайзийских предпринимателей ускорить переход на технологии более высокого уровня. На сегодня уровень промышленной автоматизации среди малых и средних предприятий в Малайзии составляет всего около 29 процентов, что очень мало; поэтому остро стоит задача насытить предприятия, особенно среднего и малого эшелона, более современным оборудованием.

К этому настойчиво призывал премьер-министр Малайзии Махатхир Мохамад * . Помимо освоения программы развития экономики, основанной на знаниях (K-based economy), он призывал менеджеров и предпринимателей к большей гибкости, более глубокому изучению динамики рынка с тем, чтобы быть максимально готовыми к любым изменениям ситуации на рынке. Также он настаивал на более тесном сотрудничестве высших учебных заведений, бизнес- школ с предпринимателями и на организации спецкурсов для последних в целях повышения их квалификации. Чиновникам министерства внешней торговли и промышленности, а также сотрудникам ряда агентств предписано проводить тренинга в вузах с тем, чтобы студенты еще на ученической скамье могли лучше прочувствовать реальную ситуацию в экономике, знать проблемы, с которыми им придется столкнуться в работе после получения диплома.

За период с 2000-го по 2002 год объем внешней торговли Малайзии сократился со 180,2 до 173,2 миллиарда долларов. Особенно значительным оказался спад в 2001 году, когда объем внешней торговли упал до 161,7 миллиарда долларов. Произошло это в основном из-за уменьшения экспорта продукции обрабатывающей промышленности. Однако в 2002 году благодаря оживлению экономики в США и Японии спрос на малайзийскую электронную и электротехническую продукцию начал восстанавливаться.

Представляется принципиально важным то, что помимо традиционных видов электронной продукции, таких как офисная техника, кондиционеры, плазменные телевизоры, малайзийские предприниматели все больший упор делают на производство разнообразной наукоемкой продукции. Малайзия начала производить программное обеспечение для наукоемких отраслей. Наиболее известные из них Silverlake Integrated Banking System - для работы в банковской системе, и Procure Flow. Последняя в июле 2000 года завоевала приз компании "Майкрософт" как лучшая программа года, произведенная в Азии и в южном регионе Тихого океана (Microsoft Solution Provider Asia and South Pacific Partner of the Year).

Теперь обратимся к структуре импорта Малайзии. В 2002 году 72 процента импорта приходилось на запчасти для обрабатывающей промышленности, 15 процентов - на промышленное оборудование и лишь 6,5 процента - на потребительские товары. Правительство страны неоднократно заявляло, что Малайзия является не только хорошим рынком сбыта промышленного оборудования и запчастей, по может стать конкурентоспособным производителем данной продукции как для внутреннего пользования, так и для внешнего рынка.

Несмотря на то, что удельный вес США в товарообороте Малайзии сократился с 23 процентов в 2000 году до 19 процентов в 2002 году, США остаются крупнейшим торговым партнером Малайзии, с которым она имеет положительное сальдо торгового баланса. Торговый оборот с Японией и Сингапуром держится примерно на одном и том же уровне, однако доля Японии в импорте растет.

Увеличились поступления от экспорта продукции нефтегазовой промышленности, в основном сырой нефти. Это произошло благодаря росту цен на энергоносители


* В начале ноября 2003 года М. Мохаммад подал в отставку.

стр. 36


и увеличению физического объема экспорта углеводородного сырья.

Доходы от сектора туризма увеличились в 2001 году на 40 процентов и достигли 6,5 миллиарда долларов по сравнению с 4,5 миллиарда долларов в 2000 году. Хотя после событий 11 сентября число туристов сократилось, благодаря активным действиям правительства по данному направлению приток туристов быстро стабилизировался. В 2002 году, несмотря на спад в этой отрасли, заполняемость отелей составила 68 процентов, средняя продолжительность проживания - 7 дней. Общее число туристов составляло примерно 1,3 миллиона.

Экономический спад в крупнейших индустриальных странах, таких как США и Япония, напрямую отразился на характере инвестиционных потоков в экономику Малайзии. Хотя в денежном выражении в 2001-2002 годах инвестиции выросли незначительно - с 2,97 до 3,09 миллиарда долларов, однако существенные изменения произошли как в географическом происхождении инвестиций, так и в их отраслевом направлении.

США, Япония и Сингапур, которые на протяжении 90-х годов были ключевыми инвесторами в малайзийскую экономику, в 2002 году сократили свои вложения: США - до 10 процентов (в 2001 году - 23 процента), Япония - до 6 процентов (15 процентов в 2001 году) и Сингапур, бывший лидером в этом списке, занимал четвертую позицию - 8 процентов (16 процентов - в 2001 году) от общего объема инвестиций. Уход инвесторов объясняется не только экономическим спадом в этих странах, определенную роль сыграл спад в электронной и электротехнической и химической отраслях промышленности Малайзии, куда направлялась большая часть капиталовложений американских, японских и сингапурских компаний.

Лидировали же в списке в 2002 году страны ЕС, а именно Германия - 45 процентов (1,32 миллиарда долларов; в 2001 году - 2 процента) и Великобритания - 17 процентов инвестиций (530 миллионов долларов; в 2001 году - 1,5 процента). Эти страны в основном произвели капиталовложения в нефтегазовый сектор Малайзии (рассчитывая на рост цен на энергоносители) и в сектор транспорта.

Отраслевое направление инвестиций в малайзийскую экономику также изменилось с учетом изменений в экономическом развитии региона и мировой экономике в целом. Произошел, в частности, спад инвестиций в обрабатывающую промышленность страны. Традиционно самый привлекательный для инвесторов сектор электронной и электротехнической продукции привлек 18 процентов от общего объема капиталовложений в 2002 году (559 миллионов долларов) по сравнению с 57 процентами в 2001 году (1,69 миллиарда долларов США). Это объясняется сокращением общемирового спроса на электронную и электротехническую продукцию и частичным оттоком капитала в нефтегазовый сектор Малайзии.

Кроме того, исследование деятельности 110 компаний, проведенное Малайзийской федерацией производителей, показало, что в первом квартале 2002 года оборудование было загружено больше чем на 80 процентов лишь у четверти компаний, в третьем квартале их количество возросло до 40 процентов. Если эта тенденция будет продолжаться, то уже в 2004 году, возможно, возникнет необходимость новых инвестиций в обрабатывающую отрасль промышленности страны.

Наибольший приток капитала в 2002 году наблюдался в нефтегазовый и нефтехимический сектора экономики Малайзии - 41 процент (1,25 миллиарда долларов) но сравнению с одним процентом (23 миллиона долларов) в 2001 году. Объем инвестиций в сектор транспортного оборудования возрос в пять раз - с 108,4 миллиона долларов в 2001 году до 554,6 миллиона долларов в 2002 году. Существенно сократились инвестиции в добывающую промышленность Малайзии (за исключением нефтегазового сектора) с 358 в 2001-м до 10 миллионов долларов в 2002 году. Что касается остальных отраслей, то значительных изменений в поступлении инвестиций не наблюдается.

Правительство Малайзии по-прежнему прилагает усилия для привлечения предпринимательского капитала в реальный сектор экономики путем предоставления налоговых льгот, отмены импортных пошлин на запчасти и промышленное оборудование и т.д. Исследования, проведенные Японской ассоциацией внешней торговли (JETRO) в 2001 году, показывают, что у Малайзии самый благоприятный налоговый и инвестиционный режим в регионе.

Расширение производства наукоемкой продукции, упор на качество и экологическую безопасность производимых изделий, развитие туризма, более полное использование мощностей - все это позволяет экономике Малайзии сохранять высокие темпы развития в новых, более сложных мировых и региональных реалиях.

-------

1. Министерство финансов Малайзии, годовой отчет 2000/2001 (www.treasury.gov.my).

2. Министерство торговли и промышленности Малайзии, статистика по торговле и инвестициям (www.miti.gov.my).

3. Ассоциация промышленного развития Малайзии (www.mida.gov.my)

4. Всемирный банк (www.worldbank.org).

5. Выступления премьер-министра Малайзии Махатхира Мохамада на конференции Asia Pacific Cooperation, Шах Алам, январь 2003 года.

6. Выступление министра внешней торговли и промышленности Малайзии Рафиды Азиз во время поездки по странам ЕС, февраль 2003 г.

7. Ассоциация по торговле и развитию Малайзии, статистика но торговле (www.matrade.gov.my).


© library.tj

Permanent link to this publication:

https://library.tj/m/articles/view/МАЛАЙЗИЯ-КЛЮЧ-К-ВЫХОДУ-ИЗ-КРИЗИСА

Similar publications: LTajikistan LWorld Y G


Publisher:

Галимжон ЦахоевContacts and other materials (articles, photo, files etc)

Author's official page at Libmonster: https://library.tj/Galimzhon

Find other author's materials at: Libmonster (all the World)GoogleYandex

Permanent link for scientific papers (for citations):

Н. Буржуева, МАЛАЙЗИЯ. КЛЮЧ К ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСА // Dushanbe: Digital Library of Tajikistan (LIBRARY.TJ). Updated: 18.05.2023. URL: https://library.tj/m/articles/view/МАЛАЙЗИЯ-КЛЮЧ-К-ВЫХОДУ-ИЗ-КРИЗИСА (date of access: 15.04.2024).

Found source (search robot):


Publication author(s) - Н. Буржуева:

Н. Буржуева → other publications, search: Libmonster TajikistanLibmonster WorldGoogleYandex

Comments:



Reviews of professional authors
Order by: 
Per page: 
 
  • There are no comments yet
Related topics
Publisher
Галимжон Цахоев
Dushanbe, Tajikistan
285 views rating
18.05.2023 (333 days ago)
0 subscribers
Rating
0 votes
Related Articles
ЯПОНИЯ - АФГАНИСТАН. ДРУЖЕСКОЕ УЧАСТИЕ ИЛИ ГЕОПОЛИТИЧЕСКАЯ ИГРА?
11 days ago · From Галимжон Цахоев
ТУРЦИЯ-ИРАН: НАЧАЛО "ХОЛОДНОЙ ВОЙНЫ" ИЛИ ВРЕМЕННОЕ ПОХОЛОДАНИЕ В ОТНОШЕНИЯХ?
13 days ago · From Галимжон Цахоев
ТУРЦИЯ. Метаморфозы политического ислама
22 days ago · From Галимжон Цахоев
ТУРЦИЯ. Метаморфозы политического ислама
22 days ago · From Галимжон Цахоев
АЗИАТСКАЯ МОДЕЛЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЭКСПОРТА: ПРАКТИКА КИТАЯ В СТРАНАХ АФРИКИ ЮЖНЕЕ САХАРЫ
Catalog: Экономика 
39 days ago · From Галимжон Цахоев
ISLAMIC STATE IN LIBYA
49 days ago · From Галимжон Цахоев
ISLAMIC FINANCE AND MODERN CHALLENGES
Catalog: Экономика 
52 days ago · From Галимжон Цахоев
CIVILIZATIONAL ASPECT OF CIVIL SOCIETY FORMATION IN ARAB COUNTRIES
70 days ago · From Галимжон Цахоев
Микрозаймы в Ташкенте: быстрое решение ваших финансовых вопросов
Catalog: Экономика 
73 days ago · From Точикистон Онлайн
IN SEARCH OF THE LOST EAST
Catalog: География 
75 days ago · From Галимжон Цахоев

New publications:

Popular with readers:

Worldwide Network of Partner Libraries:

LIBRARY.TJ - Digital Library of Tajikistan

Create your author's collection of articles, books, author's works, biographies, photographic documents, files. Save forever your author's legacy in digital form.
Click here to register as an author.
Library Partners

МАЛАЙЗИЯ. КЛЮЧ К ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСА
 

Contacts
Chat for Authors: TJ LIVE: We are in social networks:

About · News · For Advertisers

Digital Library of Tajikistan ® All rights reserved.
2019-2024, LIBRARY.TJ is a part of Libmonster, international library network (open map)
Keeping the heritage of Tajikistan


LIBMONSTER NETWORK ONE WORLD - ONE LIBRARY

US-Great Britain Sweden Serbia
Russia Belarus Ukraine Kazakhstan Moldova Tajikistan Estonia Russia-2 Belarus-2

Create and store your author's collection at Libmonster: articles, books, studies. Libmonster will spread your heritage all over the world (through a network of branches, partner libraries, search engines, social networks). You will be able to share a link to your profile with colleagues, students, readers and other interested parties, in order to acquaint them with your copyright heritage. After registration at your disposal - more than 100 tools for creating your own author's collection. It is free: it was, it is and always will be.

Download app for Android